⟪ Pobierz ofertę ⟫

⟪ Formularz zgłoszeniowy ⟫

Opis i cel szkolenia

Szkolenie oparte jest na nowoczesnej metodyce zarządzania projektami TenStep, która łączy sprawdzoną strukturę z elastycznością dostosowania do specyfiki organizacji.

Obejmuje pełen cykl życia projektu – od definiowania celów, przez planowanie, realizację i monitorowanie, aż po zamknięcie i ocenę efektów.

TenStep jest w pełni kompatybilny z globalnymi standardami Project Management Institute (PMI), co ułatwia wdrożenie spójnych procesów w organizacjach międzynarodowych.

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji uczestników w zakresie zarządzania projektami – skuteczne planowanie, realizacja i kontrola projektów, minimalizacja ryzyka oraz maksymalizacja wartości biznesowej.

Korzyści dla uczestników

  • Większa klarowność działań – przejrzyste wytyczne dotyczące planowania, realizacji i zamykania projektu.

  • Wsparcie w podejmowaniu decyzji – jasne procedury zarządzania ryzykiem, zmianami i komunikacją.

  • Lepsza współpraca z zespołem i interesariuszami – zdefiniowane role, odpowiedzialności i kanały komunikacji.

  • Większa przewidywalność i spokój – dzięki regularnemu monitorowaniu i raportowaniu.

  • Budowanie profesjonalnego wizerunku – stosowanie międzynarodowej metodyki wzmacnia wiarygodność project managera.

  • Rozwój kompetencji – praktyczne umiejętności i solidna podstawa do zdobywania certyfikacji zawodowych.

Forma i czas trwania szkolenia

  • Szkolenie odbywa się stacjonarnie w siedzibie Uczelni Jana Wyżykowskiego, ul. Skalników 6B w Polkowicach.

  • Zajęcia oparte są na aktywnych metodach: praca na flipchartach, gry, eksperymenty, studia przypadków.

  • Wykluczone jest użycie komputerów.

  • Kurs składa się z 8 warsztatów realizowanych w odstępach dwutygodniowych w układzie spotkań (1+2+1+2+2).

  • Jeden dzień szkoleniowy trwa 8 godzin zegarowych (z obiadem i przerwami).

Program szkolenia

  1. Fundamenty zarządzania projektem – kluczowe zasady, typowe błędy i ich konsekwencje.

  2. Algorytm Definicji Projektu I – określenie celów i potrzeby realizacji projektu.

  3. Algorytm Definicji Projektu II – cele biznesowe, zakres, kryteria sukcesu, powiązania z organizacją.

  4. Zarządzanie harmonogramem – budowa i kontrola harmonogramu.

  5. Zarządzanie zmianami – kontrolowany proces zarządzania zmianami.

  6. Zarządzanie kryzysami – analiza i planowanie reakcji na zagrożenia.

  7. Zarządzanie personelem i komunikacją – role, delegowanie zadań, równoważenie obciążenia, efektywne wykorzystanie kompetencji.

  8. Model systemowy – podsumowanie, zarządzanie jakością, pomiar efektywności, współpraca z dostawcami.

Prowadzący

Piotr Filipiuk
Certyfikowany Kierownik Projektu, były członek zarządu lubuskiego oddziału Project Management Institute – PMI Poland Chapter.

Specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem w projektach „trudnych” oraz budowaniu kompetencji zarządzania projektami w biznesie i administracji.

Od 15 lat prowadzi biuro TenStep Western Poland w Zielonej Górze.

Doświadczenie:

  • Dyrektor naczelny Stelmet S.A.

  • Dyrektor zarządzania projektami w Telefonii Dialog (grupa KGHM Polska Miedź)

  • Dyrektor wydziału w Urzędzie Wojewódzkim

  • Dyrektor Wojewódzkiej i Miejskiej Biblioteki Publicznej w Zielonej Górze

Certyfikaty:

  • TenStep Project Manager

  • Prince 2 Practitioner

  • Professional Scrum Master

  • Resource Strategic Change Facilitator

Koszt

Koszt szkolenia wynosi 5950 zł netto + 23% VAT.

Cena obejmuje:

  • udział w szkoleniu

  • materiały szkoleniowe

  • obiady

  • przerwy kawowe

  • zaświadczenie o ukończeniu kursu

Kontakt

📍 Uczelnia Jana Wyżykowskiego
ul. Skalników 6B, 59-101 Polkowice

📞 887 380 098
🌐 centrumkonferencyjne.ujw.pl
📧 d.dolanska@ujw.pl

Osoba kontaktowa: Dominika Dolańska